目前來看，實體店建設(shè)的傳統(tǒng)渠道還是PVC塑鋼瓦企業(yè)必然的工作，實體店和電商渠道兩者完全可以并存還可以互相拉動，因為互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個工具；分工模式要因企業(yè)而異，知名品牌要用自己的模式，新興要有另一套模式；根據(jù)企業(yè)自身情況，切不可模仿!新經(jīng)濟(jì)時代，給予傳統(tǒng)企業(yè)管理者提出了更多的挑戰(zhàn)，結(jié)合傳統(tǒng)渠道的營銷，利用好互聯(lián)網(wǎng)這個工具，脫離了傳統(tǒng)營銷的本質(zhì)是做不好電商的；但完全停留在落后的傳統(tǒng)營銷思維上也是做不好電商的，企業(yè)管理者要在互聯(lián)網(wǎng)的營銷有其獨特的一面。電商方面，它代表的是一種新的技術(shù)革新，能更有效地為實體服務(wù)，但絕對沒辦法離開實體而獨立存在的。如果誰能更好更早地利用好這些工具，就會在激烈的競爭中占據(jù)先機(jī)，獲得更好的回報。雖然電商發(fā)展勢頭迅猛，但實體店面依然是目前各大PVC塑鋼瓦品牌以及消費者的首選，實體店面與電商渠道之間處于共存階段，至于兩者之間在企業(yè)的分工，就要根據(jù)企業(yè)具體的情況而定。

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